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アパレルコロナ禍経営

コンサルタントが分析する コロナ不況下でも好調なアパレル企業とそうでない会社の特徴

2021年、令和3年2月のアパレル経営環境 2月も中旬となりますが多くの都道府県で緊急事態宣言が延長となりアパレルの経営環境は先月より大きく変わっていないようであります。 また地域によっては雪害被害によりコロナ不況の影響 …

崖っぷちにたつ男性

コロナ不況 アパレル経営勝ち組、負け組の二極化

アパレル経営 コロナ不況で「勝ち組」「負け組」の「二極化」が鮮明に 緊急事態宣言が解除され4ヶ月が経過し、市場全体の状況も見えてきました。 アパレルには厳しい経営環境でありますが、その影響は一律ではありません。 「勝ち組 …

勝ち負け

アパレルコンサルが解説|アパレルコロナ禍の失敗しがちな経営判断とは?

第二部「経営判断(意思決定)」方法の失敗 第一部ではコンサルティング業務におけるSTEP1「現状分析」における問題の構図を見てきました。 その過程は、医療に例えると「診察」や「健康診断」に相当し、最も重要なSTEPとご説 …

悩む経営者

アパレル分野の経営コンサルタントからみる「コロナ禍」失敗の本質

 経営コンサルタント視点からみる「コロナ禍」失敗の本質 はじめに 2020年8月現在、新型コロナの感染は終息をみることなく、国民生活に深刻な影響と混乱を与え続けています。 その領域は、医療分野だけでなく、経済、政治、国の …

考え事をする経営者

「コロナ禍」におけるアパレル消費の動向と今後の予測

アパレル業界におけるコロナ禍の影響や対策については、これまでの緊急ブログや、緊急冊子でご説明してきたところでございます。 緊急事態宣言が解除され1ヶ月半が経過したところでありますが、現在7月9日時点にて把握している状況と …

今後の予測
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