アパレル
コロナ不況 アパレル経営勝ち組、負け組の二極化
2020年10月31日 アパレルアパレルコロナ禍経営
アパレル経営 コロナ不況で「勝ち組」「負け組」の「二極化」が鮮明に 緊急事態宣言が解除され４ヶ月が経過し、市場全体の状況も見えてきました。 アパレルには厳しい経営環境でありますが、その影響は一律ではありません。 「勝ち組 …
アパレル分野の経営コンサルタントからみる対策方法の失敗
「コロナ禍」失敗の本質 第三部「対策」方法の失敗 最後にコンサルティング業務におけるSTEP3「対策」における問題の構図を見ていきます。 この過程は、医療に例えると「診察」や「治療方針の判断」に基づき最終的に行う「具体 …
アパレルコンサルが解説｜アパレルコロナ禍の失敗しがちな経営判断とは？
2020年9月15日 ビジネスアパレルアパレルコロナ禍経営
第二部「経営判断（意思決定）」方法の失敗 第一部ではコンサルティング業務におけるSTEP１「現状分析」における問題の構図を見てきました。 その過程は、医療に例えると「診察」や「健康診断」に相当し、最も重要なSTEPとご説 …
「コロナ禍」におけるアパレル消費の動向と今後の予測
2020年7月13日 アパレルアパレルコロナ禍経営
アパレル業界におけるコロナ禍の影響や対策については、これまでの緊急ブログや、緊急冊子でご説明してきたところでございます。 緊急事態宣言が解除され１ヶ月半が経過したところでありますが、現在7月９日時点にて把握している状況と …
新型コロナ緊急ブログ④ アフターコロナにおける「ファッションの役割」
2020年5月10日 ビジネスアパレルアパレルコロナ禍経営
皆さまご存知の通り、新型コロナウィルスの蔓延に伴う自粛と消費不振。 また国から発令された緊急事態宣言は、アパレル・ファッションビジネス業界に関わらず日本経済に甚大な影響を及ぼしております。 今回は４回目の緊急ブログとなり …
